10月26日，中国疾病预防控制中心妇幼保健中心政策研究室主任罗荣、中国疾病预防控制中心妇幼保健中心政策研究室助理研究员胡文玲、实习研究员周天津、湖南省浏阳市妇幼保健院副院长黄其美、河北省妇幼保健中心副主任闫承生一行5人到我院对妇幼保健与计划生育技术服务资源整合及运行管理模式工作进行调研。迁安卫计局副局长李学辉及我院院长王淑敏陪同调研。

专家组一行现场查看了我院儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部等科室分布及运行情况，随后与我院陪同人员进行了座谈。王淑敏院长向与会的各位领导介绍了我院近年来在妇幼保健与计划生育技术服务资源整合及运行管理模式工作中的一些创新管理举措和“部制”改革后临床与保健结合的管理工作经验。年，我院在完成妇幼与计生资源整合的基础上，按照国家“大保健”模式，医院“部制”改革，在经过广泛调研，院领导集思广益，大刀阔斧地启动了管理模式的创新改革。按照国家卫计委有关文件精神，明确了功能定位，调整了机构设置，按服务人群优化服务流程，建成了以孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部及计划生育技术服务部为核心的“大保健”服务体系，各部既承担群体保健的公共卫生职能，又承担了个体保健的医疗保健职能，两者相辅相成，互相促进。在运行过程中，不断探索、不断修正，先后在全院进行问卷调查，召开职能科室和临床科室的“部制”改革运行管理工作讨论会，收集工作过程中的经验和教训，不断调整逐渐探索出一套可行的运行机制，积累了宝贵经验。

国家妇幼保健中心的各位领导在听取王院长的汇报后，对我院在资源整合及“部制”运行管理模式工作中取得的成绩给予充分肯定，同时对四部制的运作构架表示认同，认为我院为全国县级妇幼保健机构资源整合及管理模式探索出了可借鉴的方案和管理经验。

最后，罗荣主任在针对我院今后的发展方向做了重要总结：一是，在机构探索整合设置的基础上，进一步优化资源利用，完善机构设置；二是，加强基础设施建设，提升妇女儿童保健服务水平；三是，加强急诊绿色通道建设，重点强化产科质量建设，增设内科，加强孕产妇急危重症管理。四是，加强大部制之间的协调工作，完善各项质量考核工作。

摄影：李娟

供稿：侯丽芬

编发：祁银丽