近日，威盛公司钢铁冶金固废资源化综合利用产业园项目现场爆发出热烈的掌声和欢呼声，纪念了该项目的第一块全固废混凝土实验路面打造完工。开阔的项目现场，一辆辆水泥搅拌车在原料仓和施工现场之间来回穿梭，塔吊长臂挥舞，施工工人紧张有序，很难想象4个月前，这里还是一片空地。从项目落地开工到第一罐混凝土产品诞生，跑出了“迁安加速度”。

“我们项目建设速度之所以这样快，离不开迁安市委市政府和市发改局的鼎力支持。”提起这4个月的项目建设历程，项目业主的感激之情溢于言表。3月初，新冠肺炎疫情爆发，人员流动受阻，项目落地开工困难重重。7日，全市重点项目推进调度会召开，市委常委、常务副市长董志毅就工人返迁、施工许可证办理等难题进行现场办公，明确了疫情防控指导、边施工边办理手续等政策“绿灯”，极大地缓解了施工许可、用工人员返工等制约瓶颈。调度会后，市发展和改革局成立了专门的项目复工指导小组，对该项目的返工人员特别是外地返迁人员进行调查摸底，及时掌握返工计划，按照疫情防控要求严格落实隔离措施和双检测，联合卫健、住建等部门对开复工准备情况进行现场指导，对复工复产所需原材料及供应企业进行了调查摸底，建议相关主管部门将这些企业纳入首批复工复产名单，确保项目顺利复工复产。目前全市第一批集中开工的9个项目进展顺利，大部分已经完成厂房建设和生产线调试，首钢固废处理循环利用项目、迁航铝业铝制品生产项目正在进行试生产。

今年以来，迁安市始终坚持“以项目促投资稳经济”的理念，充分发挥政府服务职能，落实领导包联责任制，按照“五个一”工作机制扎实推进，从资金、土地、手续等多方面全力解决制约项目建设的难题，助推重点项目建设加速前进。

创新管理，完善项目推进措施

一是实行动态管理。按照“谋划一批、新开一批、推进一批、完工一批”的原则，建立重点项目台账，及时调整，确保项目压茬推进、滚动发展。创新项目管理办法，对政府投资的重大项目实施项目部管理机制，由县级干部牵头，对项目规划设计、立项、招投标、工程监管、资金拨付等全程跟踪、负总责。二是加强领导包联。全面落实唐山市“万名干部联企业、包项目”制度，筛选了91个重点项目和38家重点企业由市领导重点帮扶、分包推进，成立工作专班，按照“五个一”工作机制合力推进，主动对接项目和企业，及时有效地解决发展中所遇到的困难和问题，用领导干部的“辛苦指数”换来企业发展的“信心指数”。三是积极组织参加集中开工和项目观摩活动。3月11日，在唐山市一季度重点项目集中开工活动，9个项目集中开工，计划总投资39.6亿元，吹响了重点项目全面建设的“冲锋号”。5月1日，3个项目参加了唐山市重点项目观摩，综合成绩成绩位列第名。6月30日，全市有17个项目参加唐山市00年第二季度项目集中签约，总投资88.5亿元。

精准帮扶，因企施策助推复工复产

一是多措并举送政策。围绕企业“用工难、销售难、资金难”等问题，收集整理中央、省、市相关政策，编印成册发至企业。根据全市实际，研究出台支持“四上”企业和重点税源企业帮扶政策，助力企业复产稳产扩产。二是主动靠前送服务。组织镇乡、街道专项工作组，走访摸排辖区企业，分行业做好对接服务，指导企业做好疫情防控、复工复产工作。在疫情严重时期，全面推行“网上办”“掌上办”“邮寄办”“预约办”服务，引导企业通过网上平台在线办理各项业务，坚持“标准不降低、业务不中断、服务不打烊”，为项目开复工做好了充足的准备、积蓄了充足的力量。在3月10日由一类地区降为二类地区的第二天，就有9个项目参加了唐山市集中开工。三是纾困解难送要素。与中国资本市场50人论坛合作，组建“迁安企业家云学院”教育平台，邀请国内知名宏观经济学研究专家、企业财税实战专家、人力资源管理专家，通过每天一期的直播讲解和在线互动交流，从证券、投资、科技等领域为企业答疑解惑，吸引了全市重点项目和企业负责人二百多人进行免费的在线培训，目前已经举办网络直播培训余期，发送各界政产学研领袖人物讲座、课件等文字速记培训材料二百多份，帮助企业增强抗疫信心，收到了良好的效果。深入开展“春雨金服”行动，全市家企业加入企业综合金融服务平台，对接成功5.1亿元。

下步工作中，迁安将聚焦产业转型，加快构建现代产业体系，不断优化营商环境，与时间比进度，向速度要效益，全力推动项目快开工、快建设、快投产，夯实“六保”“六稳”增强支撑，在全省县域经济发展中勇立潮头、走在前列！

来源：市发改局