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朱建理，年从迁安鑫达物流有限公司调至河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁总厂，现担任炼铁总厂8号高炉主任一职。

年，满怀梦想的朱建理，来到了河北鑫达集团这个大家庭，这一晃就工作了15年。15个春秋的风雨兼程，他亲眼见证了鑫达一步步的蓬勃发展；15年的磨砺与挑战，他从一名普通员工逐渐成长为一名争先实干、认真担当的基层管理者；15年的奋斗与拼搏，他的专业技术更精湛、工作经验更丰富、意志品质更坚定。

进入到河北鑫达钢铁炼铁总厂的朱建理，工作一步一个脚印，踏踏实实、任劳任怨，他的辛勤付出和持之以恒，领导与同事们都看在眼里记在心里，先后被任命为炼铁总厂8号高炉工长、炉长、主任职务。身为基层干部，他率先垂范，身体力行。年2月份组织8号高炉停产中修，年3月28日开炉组织生产。因高炉投产工期紧，朱建理不怕苦、不叫累，带领车间班子人员在分厂领导的指导下，咬紧牙关、精心操作，克服了现场诸多问题，顺利完成了公司的开炉工作。高炉稳定顺行后，朱建理狠抓外围生产管理，研究炉料结构，严抓炉料筛分，风雨无阻亲自去槽下看料，根据原料质量及时调整布料矩阵。经过朱建理一行人的努力，完成了公司及厂部下达的各项生产任务及各项经济技术指标。

在日常的生产组织管理过程中，朱建理不断的总结经验逐步完善自身管理弱项，与各相关单位保持良好沟通；在高炉操作方面，在不同的时期，根据原燃料条件的变化，及时与领导沟通制定与之相适应的操作方针及装料制度。平日如遇检修、炉况异常情况，朱建理一直坚守岗位，生产中坚决做到不完成指标不回家，完不成产量不下炉台的原则，这一系列措施更加精确的掌控了炉况发展趋势，确保了高炉的稳定顺行。

朱建理在确保高炉产量的同时也严抓环保关，深入贯彻落实河北鑫达集团“绿色高质量发展”的战略方针。积极组织对除尘设备进行整改，提高除尘效果，针对除尘风机的震动情况、温度、循环水、油位、电机温度、氮气压力等每2小时巡检一次，减少因设备故障对炉内造成的影响。

在烟尘控制方面，在现有的条件下，朱建理合理利用除尘系统，对于未出铁一侧的除尘阀门全部关闭，出铁侧合理控制阀门位置，确保小坑及包位处无烟尘冒出，坚持间断性的打水，利用水汽来控制烟尘。同时，积极响应公司推行6S管理的号召，着力改善现场作业环境，高度重视良好的环境对工作情绪的调动，努力为职工提供一个安全、温馨的工作环境。

十五年的坚守，朱建理与企业共同成长，共同进步。在工作之余，他努力提升自己，凭借刻苦学习收获了冶金专业大专文凭；积极履行责任、勇挑重担，在年他正式成为了一名中国共产党党员，在更多的方面发挥着光和热。在管理团队、人才培养方面，他刚柔并济，对各岗位进行整合，采取择优晋升原则，让有能力的人到关键的岗位，去迸发该有的光芒，做到“能者上，庸者退”。同时，他还善于捕捉和发现员工的最新动态，及时了解员工的工作情况和思想压力，不遗余力地帮助员工解决个人和家庭困难，扎实有效的做法，让员工感受到了团队的力量，人员流失率也有了明显下降。

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